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会社の発展戦略計画のニーズに従って、会社のビジネス市場をさらに拡大し、高品質の要求と品質管理能力を向上させるために、2023年4月27日、ウェイリアン経営陣の高い注目の下、会社はIATF16949を開催しました。システム着陸ガイダンス立ち上げ会議には、同社の黄東会長、蘭ゼネラルマネージャー、人事部長の王氏、品質マネージャーの李氏、各部門の責任者、IATF16949推進チームのメンバー全員が立ち上げ会議に出席した。 会議の議長は人事部長の王氏が務めた。

会議では、同社の黄東会長と蘭ゼネラルマネジャーは、同社のIATF16949システムガイダンスの次のステップに向けた具体的な要件を提案した。まず、製品の品質を向上させ、市場を拡大するために、すべての部門がIATF16949システムの立ち上げを非常に重視する必要がある。 、システム構築の関連要件に従い、全員参加、相互協力し、システムの円滑な実施を確保する。 第二に、IATF16949システムの構築では、すべての部門が企業の実際の状況と結合し、システム構築の過程で発生する可能性のある問題を注意深く分析および研究し、問題を効果的に修正して、IATF16949システムカウンセリングが確実に達成されるようにする必要があります。期待される効果を発揮し、企業の発展に貢献します。

このチュートリアルでは、このシステムに23年間注力してきたハン・ジドン氏を講師に迎えました。 ハン・ジドン教師は主にIATFの基礎知識、システムの運用状況、問題点などの側面から共有し、コミュニケーションを図った。 立ち上げ会議では、社内のさまざまな部門の責任者やオフィスの従業員が、業務運営におけるさまざまな困難や問題点を提起しました。 ハン・ジドン氏は、長年にわたる品質管理業務の経験と企業内で遭遇した実際の品質管理事例に基づいて、IATF16949品質管理システムのプロセスで遭遇する可能性のある問題を解決しました。 システムの運用中に発生する可能性のある問題を整理するだけでなく、企業の関係者が管理能力をさらに向上させるのにも役立ちます。

IATF16949品質マネジメントシステムプロジェクトの立ち上げは、当社の重要な戦略的決定の実施です。 問題に対しては、プロセスを最適化し、全員が参加し、実装を実行します。 会社と従業員は共に進歩し、お互いに成果を上げ、全員が穴から拳を突き出して力を合わせて「内なる力」を実践することを望み、会社の製品とサービスがより高いレベルに達するようにします。 3～5年後のより良い未来を一緒に描きましょう！